KỸ NĂNG 3 TRONG 1 CỦA NGƯỜI QUẢN LÝ DOANH NGHIỆP NHỎ
Doanh nghiệp nhỏ ở Việt Nam ngày càng đóng góp vai trò quan trọng trong nền kinh tế của đất nước, góp phần tham gia vào công cuộc công nghiệp hóa và hiện đại hóa nước nhà. Theo thống kê ở Việt Nam hiện nay, có khoảng 97 tổng số doanh nghiệp là doanh nghiệp vừa và nhỏ với nhiều hình thức: doanh nghiệp tư nhân, doanh nghiệp nhà nước, công ty trách nhiệm hữu hạn, công ty cổ phần. Các doanh nghiệp này tuy nhỏ nhưng đóng góp rất lớn.
Đối với các chủ doanh nghiệp nhỏ, thách thức rất lớn là phải đối mặt với các tình thế khó khăn qua khởi đầu và tăng trưởng trong công việc kinh doanh như làm thế nào để biết một kế hoạch kinh doanh hiệu quả để cho phép tài chính khởi đầu được năng lên; xây dựng chiến lược kinh doanh và thị trường thế nào để thúc đẩy phát triển kinh doanh; làm sao để tìm kiếm, thuê mướn và giữ được cái tài năng giỏi nhất trên thị trường; và làm thế nào để quản lý tài chính kinh doanh một cách hữu hiệu và hỗ trợ sự sống còn và lớn mạnh. Nhằm giúp các chủ doanh nghiệp, những người quản lý trả lời các câu hỏi trên, tác giả Ngọc Minh đã biên soạn cuốn sách Kỹ năng 3 trong 1 của người quản lý doanh nghiệp nhỏ.
MỤC LỤC
Phần 1: Doanh nghiệp nhỏ và quản lý doanh nghiệp nhỏ
I. Doanh nghiệp nhỏ - cơ cấu và tổ chức
1. Khái niệm doanh nghiệp nhỏ
2. Cơ cấu tổ chức của một doanh nghiệp nhỏ
II. Vai trò của doanh nghiệp nhỏ
1. Doanh nghiệp nhỏ cung cấp khối lượng hàng hóa đáng kể cho xã hội
2. Các doanh nghiệp nhỏ có vai trò tạo ra nhiều việc làm chi phí thấp cho xã hội
3. Doanh nghiệp nhỏ là nơi gieo mầm cho các tài năng quản trị kinh doanh
4. Doanh nghiệp nhỏ có thể khai thác và phát huy tốt các nguồn lực tại chỗ
5. Các doanh nghiệp nhỏ còn giúp cho nền kinh tế năng động vả hiệu quả hơn
6. Các doanh nghiệp nhỏ góp phần giữ gìn và phát huy các ngành nghề truyền thống, thể hiện bản sắc dân tộc.
III. Những thách thức trọng quản lý doanh ngiệp nhỏ ở Việt Nam
1. Ưu thế của doanh nghiệp nhỏ
2. Hạn chế của doanh nghiệp nhỏ và những thách thức trong quản lý doanh nghiệp nhỏ ở Việt Nam
IV. Một số yêu cầu và kỹ năng cần có của nhà quản lý doanh nghiệp
1. Kỹ năng quản lý
2. Kỹ năng lãnh đạo
3. Kỹ năng giao tiếp
4. Kỹ năng kĩ thuật, chuyên môn
5. Kỹ năng tư duy nhận thức
6. Kỹ năng truyền thông
Phần II: Kỹ năng 3 trong 1 của nhà quản lý doanh nghiệp nhỏ
I. Kỹ năng của một giám đốc quản lý tài chính
II. Kỹ năng của một giám đốc điều hành
III. Kỹ năng của một giám đốc kinh doanh
